Jakie są ograniczenia liczebności hufcowego zespołu programowego?

Question

Cześć,
czy jest jakiś dokument regulujący liczebność zespołu programowego hufca? Słyszałem już kilka wersji na ten temat...

Pozdrawiam.

Answer 1

O ile wiem, nie ma takich regulacji, w ogóle istnienie zespołu programowego nie jest uregulowane, Zasady wspierania programowo-metodycznego drużynowych z 2011 r. mówią o wspieraniu drużynowych za pośrednictwem namiestnictw, ZKK i KSI, ale zawierają też kluczowe stwierdzenie „Komenda hufca może przyjąć odmienny sposób zorganizowania się, pod warunkiem realizacji zadań.”
 

Comments

Czyli teoretycznie (i praktycznie też) może to być 10 osób mianowanych rozkazem komendanta hufca?

---

Może być, zwłaszcza jeśli pominiemy pytanie o sens takiego układu.  ;)

Answer 2

Może być nawet 20, 30, a nawet 2 osoby mianowane do takiego zespołu, nie ma żadnych ograniczeń. Ale w zespole instruktorskim nie chodzi o liczebność, tylko o to, ile jest potrzebnych osób, aby sprawnia zadziałać na danym obszarze, w tym przypadku - na obszarze programu hufca. Każda osoba też powinna mieć opis funkcji, z którego wynika za co dany instruktor odpowiada w tym zespole, ponieważ przyznam (i pewnie nie tylko ja), że powołane zespoły, w których jest kilku instruktorów i nie wiadomo kto za co odpowiada i aby figurują w nim, nie wygląda to zbyt fajnie.

PS. Z ciekawości, a dlaczego pytasz? ;-)

Comments

Pytam, bo prowadzę zespół programowy i usłyszałem, że nie może być więcej niż 3 osoby, co znacznie utrudnia mi pracę i kształcenie programowców w poszczególnych środowiskach. :)
Oczywiście nie chodzi mi o mianowanie 10 osób, bo to faktycznie może mieć niewiele sensu.

---

Ewentualnie, jeśli potrzebujesz więcej osób, to podaj uzasadnienie komendantowi hufca dlaczego, wraz z opisem funkcji, żeby czarno na białym widział, że nie będą to osoby dla srebrnego sznura, tylko dla służby na polu programowym Jego, Waszego hufca.

Jeśli to nie podziała, to po prostu zaproś resztą jako współpracowników zespołu, którzy nie będę mianowani, ale będą częścią zespołu, ponieważ ich potrzebujesz do zrealizowania swoich celów.

---

Tak, wiem, ale to nie skutkowało. Poradzę sobie z tym jakoś, dzięki za podpowiedzi.

Wolałbym właśnie, by byli mianowani rozkazem, bo to bardziej ich zmotywuje do pracy. Będę walczył. :)